Rien qu’en février, les arrivées internationales se sont établies à prèsde 933.000, la plupart venant de la République de Corée, desÉtats-Unis, de Taïwan (Chine), de Chine, du Cambodge, de Thaïlande, duJapon, de Malaisie et d’Australie. Le nombre de touristes nationaux aété estimé à sept millions, dont environ 4,6 millions de nuitées.
La reprise du tourisme, en particulier du tourisme international,devrait être le moteur du vigoureux rebond du marché hôtelier nationalavec une croissance tant en termes de taux d’occupation que de prix desnuitées, selon la société Savills Vietnam.
Au quatrième trimestre 2022, le taux d’occupation des hôtels 3 étoilesou plus à Hanoï a atteint 49%, en hausse de 7 points par rapport autrimestre précédent et de 22 points en glissement annuel. Le segment deshôtels 5 étoiles a enregistré un taux d’occupation de 60%. Le prixd’une nuitée était en moyenne de 2,5 millions de dongs (environ 100dollars), en hausse de 15% sur un trimestre et de 41% sur un an.
Sur toute l’année 2022, le taux d’occupation est passé de 16% à 39% etle prix moyen d’une nuitée s’est élevé à 2,2 millions de dongs, enhausse de 23% en glissement annuel.
En 2023, l'industrie hôtelière du Vietnam entre dans une période decroissance, attirant une grande volume d’investissement direct étranger(IDE). Les investisseurs étrangers ont tendance à s'implanter dans desgrandes villes comme Hanoï, puis se déplacent progressivement vers lesrégions voisines comme Bac Ninh et Hai Phong.
En 2023, huit nouveaux hôtels à Hanoï, d’une capacité totale de 1.300chambres, seront mis en chantier et l’année prochaine, 60 nouveauxprojets, d’une capacité totale de 10.300 chambres, seront lancés sous lagestion de grands groupes hôteliers tels que Four Seasons, Lotte,Dusit, Wink, Accor, The Shilla, Hyatt, Marriot et Hilton.
Les investisseurs commencent à se concentrer davantage sur laconception, l'expérience client et la qualité des services au lieu dudéveloppement de l'échelle du projet comme auparavant.
C’estun bon signe, selon les experts de Savills Vietnam, car le marchévietnamien a besoin de produits plus diversifiés comme centres debien-être (wellness spa), centres de villégiature dotés de suffisammentd'installations de divertissement telles que club de plage, activités desports extrêmes, modèle "poshtel" (séjour destiné à une clientèlejeune), hébergements réservés aux retraités, appartements partagés …
Concernant l'immobilier de villégiature, des experts de Savills Vietnamont conseillé aux investisseurs de définir clairement leur objectif etse renseigner sur la valeur, les intérêts potentiels et les capacitésd’administration des maîtres d’ouvrage de leurs projets cibles. -VNA