La pénurie de pilotes, un défi de taille pour l’aéronautique

Le transport aérien vietnamien connaît une croissance exponentielle qui pose de sérieux défis: pénurie de pilotes, manque de formation, fuite des cerveaux...
La pénurie de pilotes, un défi de taille pour l’aéronautique ảnh 1La pénurie de pilotes inquiète toutes les compagnies aériennes dans le monde.
Photo: CVN/VNA

Hanoi (VNA) - Le transport aérien vietnamien connaît une croissance exponentielle qui pose de sérieux défis: pénurie de pilotes, manque de formation, fuite des cerveaux... Comment les compagnies aériennes font-elles face à ces difficultés?

Selon le directeur général de la Compagnie aérienne nationale Vietnam Airlines (VNA), Duong Tri Thành, sa société dispose de 115 avions avec 20.000 employés dont 1.200 pilotes, 2.500 ingénieurs et 3.000 hôtesses de l’air.

Pourtant, elle fait face à une pénurie de travailleurs qualifiés après l’apparition de nouvelles compagnies aériennes sur le marché ces dernières années. Rappelons que devenir pilote d’un Airbus A320 ou A321 nécessite une formation de trois à quatre ans minimum. En ce qui concerne l’Airbus A350 et le Boeing 787, la formation peut aller jusqu’à sept ou huit ans.

L’offre est loin de la demande

Pour  Nguyên Thành Trung, ancien directeur général adjoint de la VNA,  le manque de pilotes inquiète toujours les compagnies aériennes. Il y a une vingtaine d’années, lorsque le Vietnam utilisait une nouvelle génération d’aéronefs, il faisait appel à des pilotes étrangers. À l’heure actuelle, ces derniers ne représentent que 35%.

Trân Quang Châu, président de l’Association des sciences et des technologies de l’aviation du Vietnam, estime qu’en raison de l’importante croissance du marché aérien, la formation n’arrive pas à suivre et que la pénurie de main-d’œuvre, notamment de pilotes, s’accroît.

Actuellement, il n’existe que l’École de formation des pilotes du Vietnam (Viet Flight Training) qui en forme chaque année une centaine. Un nombre encore insuffisant pour répondre aux besoins des compagnies aériennes vietnamiennes.

Le pays dispose de cinq transporteurs: VNA, Vietjet Air, Jetstar Pacific, Vasco et Bamboo Airways. Ils ne cessent d’acheter de nouveaux avions, d’augmenter la fréquence de leurs opérations et d’ouvrir de nouvelles lignes. Un constat qui  amplifie la pénurie de pilotes.

Un manque de plan de formation

En effet, la VNA est confrontée à la fuite des cerveaux, car les compagnies aériennes nouvellement créées sont prêtes à proposer un revenu plus élevé pour attirer les pilotes. En avril dernier, la VNA a reçu la démission de plusieurs pilotes partis travailler pour d’autres compagnies aériennes.

“Il s’agit de la loi du marché. Les meilleures compagnies proposent souvent un revenu élevé pour attirer les travailleurs. De plus, avant de s’engager pour une autre compagnie, les pilotes ont respecté leurs contrats avec notamment le remboursement des frais de formation et le préavis de 120 jours”, a souligné un responsable de Bamboo Airways.
 
Par ailleurs, le ministre des Transports et des Communications, Nguyên Van Thê, a reconnu que certaines compagnies aériennes privées nouvellement créées avaient acheté de nombreux avions mais ne disposaient pas de politiques attractives pour la main-d’œuvre étrangère, ni de plans de formation.

“La guerre des pilotes est due aux salaires et aux régimes de compensation”, a ajouté  Phan Thành Trung, Professeur à l’Institut de l’aviation du Vietnam. D’après lui, la façon d’embaucher le personnel de Bamboo Airways n’est pas contraire à la réglementation. En dehors des pilotes vietnamiens, elle a le droit d’engager des étrangers afin d’assurer ses activités en proposant un salaire plus haut que celui de ses concurrentes.

Quant à la VNA, elle possède une bonne politique de formation mais les salaires proposés sont inférieurs à ceux d’autres compagnies... Afin de garder leurs pilotes, les compagnies aériennes doivent améliorer leur rémunération et trouver des solutions adéquates pour éviter une concurrence déloyale. Selon Trân Quang Châu, sur le même type d’avion, les pilotes vont évidemment choisir la compagnie qui paye le mieux. Afin de remédier à cette situation, il a proposé à l’État d’élaborer  un plan de formation conforme au développement de la flotte aérienne.

Un responsable de Bambou Airways a déclaré que la compagnie envisageait de former ses pilotes et ses hôtesses de l’air. Une décision qui a pris effet ce mois-ci, avec le début des travaux du futur Institut de formation aéronautique Bamboo Aiways dans la ville de Quy Nhon, province de Binh Dinh (Centre). Cet établissement couvrira une superficie de 10 ha et représentera un investissement total de près de 700 milliards de dôngs (plus de 30 millions de dollars). Une fois opérationnel au premier trimestre 2022, il accueillera près de 3.500 étudiants par an, en mettant l’accent sur la formation de pilotes, d’hôtesses de l’air, de techniciens... -CVN/VNA

Voir plus

Dans les stations-service indonésiennes, les gens font la queue pour faire le plein comme d'habitude ; il n'y a ni pénurie ni longues files d'attente. Photo : VNA

Un expert indonésien recommande des piliers stratégiques pour la sécurité énergétique du Vietnam

Selon Beni Sukadis, coordinateur principal de l'Institut indonésien de défense et d'études stratégiques (LESPERSSI), à long terme, le Vietnam accélère le développement des énergies renouvelables conformément à son nouveau plan énergétique, en privilégiant l’éolien offshore et le solaire dans un contexte de tensions géopolitiques persistantes au Moyen-Orient plongeant le marché énergétique mondial dans l'incertitude.

L'intelligence artificielle sera au cœur du Forum VALOMA LogTech 2026 qui se tiendra le 9 mai à Hanoi. Photo : IA

L’IA au cœur du Forum sur les technologies logistiques 2026

Le forum VALOMA LogTech 2026, prévu le 9 mai à Hanoi, devrait fournir des informations pratiques sur l’application de l’intelligence artificielle (IA) dans les opérations logistiques, avec des études de cas réelles d’entreprises qui ont mis en œuvre des solutions d’IA.

Le 13 mai 2025, 150 jeunes délégués visitent le groupe militaro-industriel et de télécommunications Viettel. Photo d'illustration : VNA

Mois d'action pour les enfants 2026 : la sécurité des enfants à l'ère numérique

Sous le thème « Des enfants heureux et en sécurité à l'ère du numérique », la campagne de cette année met l'accent sur des messages clés tels que la protection des enfants en ligne, l'acquisition de compétences numériques sécuritaires, la prévention des violences, des abus, des blessures et des noyades, ainsi que le renforcement du rôle des familles, des écoles et de la société.

Des délégués lors du lancement de la nouvelle version de la plateforme d'échange technologique de Hô Chi Minh-Ville. Photo : VNA

Les percées dans la mise en œuvre de la résolution 57 doivent être mesurables

Grâce à une orientation concertée et une mise en œuvre unifiée, les ministères, les secteurs et les collectivités locales traduisent la résolution n° 57-NQ/TW du Politburo sur les percées dans le développement de la science, de la technologie, l’innovation et la transformation numérique nationale en institutions concrètes, en ressources mobilisées et en résultats mesurables.

Préparation des fruits pour la production de jus à l'usine de la société par actions Wana Beverage, implantée dans la zone industrielle de Chau Duc, à Ba Ria-Vung Tau. Photo : VNA

Agroalimentaire : l’impératif d’une transition de la simple production vers la maîtrise des chaînes de valeur

Le marché alimentaire mondial, dont la valorisation annuelle avoisine les 10 000 milliards de dollars, présente un secteur à potentiel de croissance stable, mais la répartition des profits y est particulièrement déséquilibrée. Alors que la production de matières premières ne capte que 5% à 10% de la valeur finale, les segments de la distribution et du commerce de détail s'en approprient entre 50% et 70%.

Le tran de la réunification. Photo: VNA

Restructuration des chemins de fer vietnamiens en groupe économique

La Société générale des chemins de fer du Vietnam deviendra un groupe économique, selon un plan de restructuration. L’objectif est de valoriser les atouts du secteur et de renforcer sa compétitivité, en consolidant son rôle d’entreprise clé dans l’organisation, la gestion, l’exploitation et la maintenance du réseau ferroviaire.

Hô Chi Minh-Ville. Photo: vietnam.vn

Le Vietnam se prépare à un nouveau chapitre de croissance urbaine

Porté par de fortes ambitions infrastructurelles, un marché intérieur vaste, une attractivité constante pour les IDE et une priorité accrue accordée au développement urbain intégré, le Vietnam est en excellente posture pour façonner sa prochaine génération de croissance urbaine de manière plus stratégique et durable.

Le Vietnam à l’écoute du modèle énergétique japonais

Le Vietnam à l’écoute du modèle énergétique japonais

Face aux incertitudes géopolitiques mondiales, l’expérience du Japon en matière de sécurité énergétique offre des enseignements précieux au Vietnam pour renforcer la résilience de son système énergétique et accélérer sa transition vers un modèle durable.

Le vice-Premier ministre permanent Nguyên Hoa Binh lors du Dialogue sur la finance et la technologie Vietnam-États-Unis. Photo : VNA

Les entreprises américaines veulent investir plus dans le secteur fintech au Vietnam

S’exprimant lors du Dialogue sur la finance et la technologie Vietnam-États-Unis, placé sous le thème « Technologie et avenir de la finance mondiale », le vice-Premier ministre permanent Nguyên Hoa Binh a réaffirmé l’engagement du Vietnam en faveur d’un environnement favorable aux investissements, grâce à des politiques novatrices et à une protection renforcée des investisseurs étrangers.

Le Centre financier international du Vietnam à Dà Nang, inauguré le 9 janvier, marquant une étape majeure dans la mise en place d’un modèle de centre financier international moderne, axé sur l’innovation, les technologies numériques et la finance durable. Photo : VNA

Le Centre financier international de Dà Nang intéresse les entreprises japonaises

Plus qu’un simple regroupement d’institutions financières, ce centre constitue un véritable écosystème intégré: capitaux, technologies, services et talents s’y rencontrent et interagissent. En choisissant Dà Nang pour accueillir ce modèle, le Vietnam mise sur un nouveau pôle de croissance, capable d’expérimenter des politiques innovantes et d’attirer des investisseurs à la recherche de flexibilité.