Les relations entre lesorganisations de masse de Ho Chi Minh-Ville et les organisations nongouvernementales internationales (ONG) étrangères ont abouti cesderniers temps à de bons résultats.
Elles ont contribué au renforcement et à l'approfondissement desrelations d'amitié et de compréhension entre le peuple vietnamien, dontcelui de Ho Chi Minh-Ville, et les peuples des pays étrangers.
En particulier, Ho Chi Minh-Ville a réceptionné de nombreuses aidesd'ONG. Entre 2007 et juin 2011, la ville a bénéficié de 63 projets, etde 484 aides non remboursables totalisant 111,5 millions de dollars.Les décaissements s'élèvent à plus de 75 millions de dollars.
Selon les rapports de l'Union des organisations d'amitié de Ho ChiMinh-Ville (UOAH) présentés vendredi lors du 2e Congrès de cetteorganisation, les montants des aides des ONG augmententprogressivement. En effet, la métropole du Sud reçoit chaque annéeenviron 15-16 millions de dollars sous diverses formes (projets, aides,dons...).
Ces aides vont pour l'essentiel à la santé, àla prévention et à la lutte contre le VIH/sida, à l'éducation, auxpersonnes handicapées, aux femmes et des enfants, ainsi qu'auxactivités sociales et humanitaires...
Parmis cesprojets, certains sont de grande envergure, notamment celui decoopération dans la "Recherche sur les maladies infectieuses graves auVietnam", réalisé par le Service de la Santé de Ho Chi Minh-Ville etl'unité de recherche britannique de l'Université d'Oxford, d'une duréede 10 ans et d'un budget de 27 millions de dollars.
Pourla période 2011-2016, l'UOAH continuera de développer ses relationsd'amitié et de coopération avec les organisations étrangères, les paysvoisins ainsi que les villes jumelées, outre ses relations d'amitié decoopération en matière économique, culturelle et éducative.
Elle continuera de développer ses relations avec ses partenaires,notamment dans la coopération au développement en matière économique,commerciale, scientifique et technologique, éducative... au service desobjectifs de développement socioéconomique de la ville. -AVI
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Un «bouclier numérique» efficace doit posséder trois capacités clés : une alerte précoce permettant d’identifier les sujets, les sources et les schémas de diffusion inhabituels, ainsi que les signes de fabrication ou d’activité coordonnée ; une vérification rapide grâce à la coordination entre les autorités, les bases de données, les experts et la presse ; et une communication proactive, fournissant un contenu précis, accessible et multimédia aux publics concernés une fois l’information vérifiée.
