EVN a retiré au total 691 milliards de dôngs (plus de32,4 millions de dollars) engagés dans les compagnies par actions LandSai Gon, EVN Land Central, EVN Finance, a précisé le groupe.
Cette année, le groupe continue et s’efforce de se défaire dessociétés dont les activités ne faisant pas partie de son coeur demétier, telles que la Banque commerciale par actions An Binh (ABBank),EVN Finance, la Compagnie boursière par actions An Binh (ABS), laCompagnie d’assurance globale (GIC).
EVN vaégalement réduire ses parts dans la Compagnie d’électricité etd’ingénierie par actions à moins de 50% du capital statutaire de cettedernière et soumettre au ministère de l’Industrie et du Commerce, augouvernement le plan d’actionnarisation expérimentale de la Compagniegénérale de génération électrique 3 (Genco 3).
Unedécision prise par le gouvernement en août dernier interdit à EVNd’investir dans les activités ne faisant pas partie de ses activitésprincipales comme la banque, la finance, la bourse, l’assurance, lesfonds d’investissement et l’immobilier.
Actuellement, le groupe a achevé le projet d’actionnarisation descompagnies générales de génération électrique à soumettre au ministèrede l’Industrie et du Commerce qui doit le présenter au gouvernement.
EVN a fondé la Compagnie d’hydroélectricité de Sông Bung, la Compagniede thermoélectricité de Mông Duong, la Compagnie de thermoélectricitéde Duyên Hai, complété les activités de la Compagnie généraled’électricité du Sud (EVN SPC) et dela Compagnie générale d’électricitéde Hô Chi Minh-Ville.
Selon le dernier rapport duministère, le bénéfice total d’EVN en 2013, y compris les filiales etsociétés affiliées, a atteint 230,8 millions d’USD. À lui seul, legroupe devrait gagner 14 millions de dollars en 2014.- VNA
Le Vietnam, un marché d’opportunités pour les entreprises canadiennes
Les échanges bilatéraux entre le Canada et cette région ont atteint 281,4 milliards de dollars canadiens en 2025, en faisant le deuxième partenaire commercial et marché d’exportation du pays après les États-Unis.
