AEC: quels defis pour le tourisme du Vietnam ? hinh anh 1Le site de Tam Coc, dans la province de Ninh Binh (Nord). Photo: Internet

Dans la région de l’ASEAN, les touristes originaires des pays membres représentent près de la moitié de l'afflux total de touristes étrangers visitant cette région.

Actuellement, le Vietnam ​figure dans le top 5 des destinations de l’A​SEAN les plus attractives pour les touristes étrangers.

La création de la Communauté économique de l’ASEAN (CEA) qui interviendra à la fin de cette année, ouvrira de belles perspectives en termes d’attrait des touristes régionaux au Vietnam. Le tourisme est l’un des 12 secteurs privilégiés de coopération étroite et intensifiée au sein de la CEA.

Néanmoins, la communauté amènera aussi des défis majeurs susceptibles de peser sur la compétitivité comme le développement du tourisme vietnamien, notamment du fait que la plupart des pays membres de l’ASEAN possèdent de grands potentiels de développement de ce secteur, ont plus d’expérience en la matière, et bénéficient en outre d’un important soutien de leurs gouvernements.

Selon Tran Quoc Khanh, du ministère des Affaires étrangères, une fois la CEA instituée, un système de normes communes du tourisme régional verra le jour, et l'écart de revenus entre les pays de la CEA accentuera les mouvements de ressources humaines qualifiées au sein de l'association.

Dans le cas où la qualité de la formation et du développement des ressources humaines du Vietnam dans ce secteur ne s’améliorerait pas, et les agences de voyage ne parviendraient pas à élever la qualité de leurs services et leur compétitivité, le tourisme national aura des problèmes de capacités concurrentielles sur le marché aséanien, et pourrait même reculer. 

Face à ces défis, il convient que le tourisme national mette en œuvre des mesures urgentes au niveau national, notamment la mise en place de procédures et de politiques en matière de visa pour les touristes étrangers, la création du Fonds d’assistance du développement du tourisme, le développement de produits touristiques haut de gamme, la modernisation et le développement synergique de ses infrastructures de base pour le tourisme, la priorité à la formation et au développement de ressources humaines, etc. –CPV/VNA