Le groupedevra également perfectionner et rénover le mécanisme d’administration,renforcer la mobilisation des ressources sociales pour élever lacapacité de production, l’efficacité commerciale, assurer la marche del’exécution des projets d’investissement et les besoins domestiques.
Premier groupe étatique à avoir créé un Fonds pour l’environnement,Vinacomin est aussi invité à renforcer davantage le travail deprotection environnementale dans ses activités extractives en vue dudéveloppement durable.
Le vice-Premier ministreHoàng Trung Hai a enjoint au groupe d’assurer la marche des travaux desprojets de production d’alumine de Tân Rai et Nhân Co, dans les Hautsplateaux du Centre, deux implantations qui sont décisives pour ledéveloppement de l’industrie de l’aluminium au Vietnam.
Vinacomin qui compte plus de 120.000 employés, devra encore attacherde l’importance à la formation des ressources humaines dans l’immédiatet sur le long terme, garantir les conditions de vie décente à sesemployés, continuer de mettre en œuvre des mesures synchrones et plusénergiques de sécurité du travail.
Selon leprésident du Conseil des membres de Vinacomin, Lê Minh Chuân, son groupea élaboré des stratégies de développement pour la période 2015-2020 etaprès 2020 selon l’orientation de "durabilité, prospérité, amitié etharmonie".
En 2015, Vinacomin prévoit deréaliser un chiffre d'affaires de plus de 114.000 milliards de dôngs(5,32 milliards de dollars), dont 57.000 milliards de dôngs (2,66milliards de dollars) avec le charbon grâce à une production de 38millions de tonnes. – VNA
Cà Mau met l’agriculture à l’honneur avec son 1er concours de riz du delta du Mékong
Pham Van Thiêu, secrétaire adjoint du Comité provincial du Parti et président du Conseil populaire provincial, a souligné en ouverture que la province avait intensifié l’application des technologies de pointe en matière d’agriculture résiliente face au changement climatique, tout en promouvant des modèles économiques verts et circulaires et en accélérant la transformation numérique.
