Il asouligné que durant le processus d'intégration à l'économieinternationale, chaque pays souhaite affirmer sa position au sein de lacommunauté internationale pour renforcer sa compétitivité et drainer unmaximum de ressources pour la croissance et le développement durable.
Ainsi, la mise en oeuvre du programme "Label national" contribue àpublier l'image d'un Vietnam proposant un immense choix de marchandiseset de services de haute qualité, a-t-il ajouté.
TruongTan Sang a pris en haute estime les entreprises lauréates du programme"Label national 2014" qui toutes maintiennent la croissance de leurproduction, augmentent leur chiffre d'affaires sur le marché domestiqueainsi que leurs exportations en dépit des difficultés économiques àl'échelle du globe comme du pays.
Selon le chef d'Etat,le programme "Label national" a donné un coup de pouce à la promotiondes marchandises vietnamiennes, du prestige et de la compétitivité. Il ainvité les entreprises nationales à valoriser leur rôle de locomotivepour le développement national en 2015 et dans les années qui viennent.
Il a aussi plaidé pour une meilleure productivité, grâce à l’application des progrès scientifico-technologiques.
"Label national" est le seul et unique programme du gouvernementsatisfaisant trois critères "Qualité - Renouvellement,Créativité-Capacités" destiné à véhiculer une bonne l'image du pays.
Les 63 entreprises lauréates de l'édition 2014 sont les meilleuresentreprises en termes de maintien des intérêts et du chiffre d'affaires,de garantie des débouchés commerciaux domestiques et de développementdes marchés d'exportation. -VNA
L'EFTA mise sur un essor des échanges et des investissements avec le Vietnam
L’accord de libre-échange entre le Vietnam et l’Association européenne de libre-échange (EFTA) devrait ouvrir de nouvelles perspectives commerciales et d’investissement, grâce à la réduction des droits de douane, à la simplification des procédures douanières et à un cadre plus transparent, au bénéfice des entreprises des deux parties, notamment des PME.
