"Ce bonrésultat montre que le groupe a bien saisi les opportunités en matièrede commerce et d'investissement", a confié Nguyên Thi Phuc Lâm,directrice générale du groupe, lors d'une conférence de presse tenue le29 mars à Hanoi et aussi à Hô Chi Minh-Ville.
Autrefois compagnie de petite taille d’un fonds social de 2,4 millionsde dollars spécialisée dans le commerce d’assurance pour lesmarchandises d’import-export et les navires maritimes, Bao Viêt estdevenue la première compagnie d'assurance nationale. Actuellement, ellecompte plus de 150 filiales dans l'ensemble du pays.
En juin 2009, les actions du groupe Bao Viêt sont entrées en cotationau Service des transactions boursières de Hô Chi Minh-Ville.Actuellement, Bao Viêt fournit des services financiers dans différentsdomaines : assurances, banque, gestion de fonds, bourse etinvestissement. Le groupe d’assurance HSBC, qui détient 18% des parts deBao Viêt, est son unique partenaire stratégique.
Actuellement, Bao Viêt renforce ses activités dans le commerced'assurances traditionnelles pour rester le leader national en matièred'assurance-vie et d'assurance non-vie. En particulier, Bao Viêt devras'efforcer d'accélérer son développement dans le secteur bancaire etl'investissement.
Bao Viêt a bien étudié le marchénational et international, et a pris des décisions justes afin demaintenir sa croissance. Bao Viêt a enregistré de bons succès dans ledéveloppement de son réseau clients ainsi que dans la croissance de sonchiffre d'affaires. Des chiffres qui parlent : le chiffre d'affairesprovenant des services d'assurance a connu une hausse de 14% en 2011 etcelui provenant des services bancaires de 79,6%.
Pour atteindre ses objectifs, Bao Viêt met l’accent sur l’améliorationde la gestion, du management, des technologies de l'information ainsique la formation de son contingent de cadres. En février dernier, BaoViêt a été le premier groupe économique à s'engager à économiser desfrais de gestion en vertu de la Résolution gouvernementale N°01concernant la maîtrise de l'inflation, la baisse des frais de productionet de gestion. – AVI
Quang Ninh envisage de construire la première ZEF numérique et du savoir
Contrairement aux zones existantes, axées sur l’industrie traditionnelle et le commerce transfrontalier, ce nouveau modèle reposera sur quatre piliers : un pôle technologique numérique concentré, l’intelligence artificielle et les centres de données, un centre de données de niveau asiatique pour la reprise après sinistre et une cité universitaire.
