Entreprise, de nouvelles stratégies pour attirer les talents
L’humain est au cœur de
l’entreprise, chaque salarié a un rôle important à jouer dans son succès
ou sa faillite. C’est pourquoi, les grandes compagnies ou groupes
multinationaux cherchent sans cesse des stratégies pour attirer et
surtout garder les talents.
En plus des tactiques
de développement et d’augmentation du bénéfice, l’entreprise doit
investir dans le personnel. Et pour cause, les ressources humaines
contribuent à l’accroissement de l’entreprise. Ces dernières doivent
s’attacher à écouter leurs employés afin de proposer des politiques
appropriées.
Une enquête récente de la compagnie
Anphabe a fait ressortir dix tendances de motivation professionnelle des
travailleurs vietnamiens. Le salaire, la récompense et le bien-être
sont pour eux les plus importants mais ne suffisent pas.
Les travailleurs s’intéressent aussi à d’autres éléments : les formes
de récompense, les perspectives de développement, les expériences de
travail dans l’environnement international, la manière de diriger des
supérieurs hiérarchiques, l’équité, le respect, la qualité de
l’environnement de travail et de vie, la réputation de l’entreprise, les
causes d’entrée et de sortie des talents, les différences entre la
demande des entreprises et les attentes des employés.
Une bonne ambiance dans l’entreprise
La construction de la marque du recruteur est un des objectifs
principaux des grandes entreprises ou des groupes multinationaux, afin
d’attirer et de garder des talents. Ils mettent ainsi en place des
programmes et des activités pour séduire les employés. En revanche, les
entreprises vietnamiennes n’investissent pas suffisamment dans le
renforcement de la qualité de la main-d’œuvre.
Selon
le résultat d’une enquête récente, “Les 100 meilleures entreprises où
travailler au Viet-nam” réalisée par la compagnie Anphabe : 90
entreprises de l’IDE (investissement direct étranger) ont été citées
contre dix entreprises vietnamiennes. Pour obtenir ce titre, les
entreprises doivent bien comprendre les sources de motivation
professionnelle des travailleurs vietnamiens. Chaque compagnie a sa
solution.
Pour les représentants de ces entreprises,
il faut satisfaire en premier lieu leurs employés, vient ensuite la
présentation de la marque de la compagnie à l’extérieure. «Ce sont les
employés comprenant bien la compagnie qui sont les ambassadeurs de
l’image de cette dernière vers la communauté extérieure», précise JV.
Raman, président du group Unilever Vietnam. Truong Quôc Anh Vu,
directeur extérieur de la direction des ressources humaines de la banque
HSBC, déclare quant à lui : «Dans les banques, l’environnement de
travail est sérieux et solennel. Cependant, il est nécessaire de créer
une bonne ambiance et d’apporter de l’enthousiasme dans le travail».
Pour le groupe Intel, outre la marque de la compagnie, le salaire et
la récompense, l’opportunité de développement professionnel ainsi que
l’environnement de travail sont très importants. «Nous montrons toujours
que notre compagnie possède un environnement idéal, qu’ils peuvent
participer et contribuer à l’objectif commun de l’entreprise, tout en
jouant un rôle dans le développement de cette dernière», confie Hô Thi
Thu Uyên, directrice des relations extérieures du groupe Intel Vietnam.
Vo Quang Huê, directeur général de la sarl Robert
Bosch au Vietnam, estime que les sociétés multinationales offrent plus
d’opportunités dans le développement de la carrière que les entreprises
vietnamiennes. Par exemple : travailler avec les étrangers, participer
aux formations à court terme dans le pays ou à l’étranger. Pourtant,
actuellement, les entreprises vietnamiennes sont en mesure de
s’internationaliser, d’étendre leurs activités commerciales avec les
partenaires étrangers. Il s’agit d’un défi mais aussi d’une opportunité
pour elles de s’intégrer au marché international du travail.
De bonnes compétences pour étudiants
Selon le Département général des statistiques, près de 10% des
étudiants sont chômeurs après leur sortie de l’université. En clair, la
formation des resssources humaines ne répond pas encore aux besoins
réels des entreprises. Certains étudiants titulaires d’une licence
cherchent alors un petit boulot, un travail à mi-temps, ou poursuivent
en Master.
Pour trouver du travail, les étudiants
ne doivent pas seulement obtenir d’excellents résultats dans leurs
études, il est aussi nécessaire qu’ils possèdent d’autres connaissances.
Et pour cause, beaucoup d’entreprises considèrent que les diplômes ou
les résultats scolaires ne sont pas le plus important.
L’expérience, la capacité d’apprendre, de s’adapter au changement et
l’objectif professionnel sont aussi essentiels. «Il est important que
les candidats ne se contentent pas d’étudier à l’école, il faut qu’ils
aient des expériences réelles, ainsi que des compétences personnelles
répondant aux besoins de la société», souligne Nguyên Tâm Trang,
présidente adjointe de l’Unilever Vietnam. Vu Minh Tri, directeur
général de Microsoft Vietnam ajoute : «Les candidats doivent montrer
leur capacité, leur envie et leur fierté de contribuer au développement
de la compagnie». – VNA