Le MCST devra travailler à ce plan avec lesministères et organismes concernés pour parfaire ce plan de préparationet d’organisation de la plus grande compétition sportive du continent,et qui sera soumis au Premier ministre Nguyên Tân Dung pour décision,selon le dirigeant.
Le MCST devra se coordonner avecles ministères des Finances ; du Plan et de l’Investissement ; del’Education et de la Formation ; du Travail, des Invalides de guerreet des Affaires sociales ; de l’Information et de la Communication.
Les travaux concernent notamment la mise en œuvre des politiques etlois dans les sports, y compris ceux de haut niveau, les politiquesfinancières vis-à-vis des investisseurs, parraineurs dans le domaine del’éducation physique et des sports, l’information et la sensibilisationsur ce domaine.
Le Conseil olympique d'Asie (COA) adécidé en 2012 que Hanoi accueillera les jeux en 2019. La capitalevietnamienne a été préférée à la ville indonésienne de Surabaya, cellede Dubai des Emirats Arabes Unis s'étant désistée avant la décision duconseil.
Le budget des ASIAD 18, estimé à 150millions de dollars, prévoit entre autres la construction de plusieursnouveaux stades et d’un village pour les sportifs.
Le chef du Département général de l’éducation physique et des sports,Vuong Bich Thang a fait savoir l’an dernier que si les infrastructuresactuelles répondent à 80% des demandes requises, il faudra remettre àneuf, voire reconstruire intégralement de nombreux centres decompétition sportive dans des arrondissements et districts en banlieuede Hanoi.
Le dernier événement sportif régional qu’aorganisé le Vietnam était les 22es Jeux sportifs d’Asie du Sud-Est (SEAGames) en 2003. – VNA
Résolution n° 80-NQ/TW : la culture, fondement et moteur endogène du développement
La Résolution n° 80-NQ/TW du Bureau politique sur le développement de la culture vietnamienne affirme de manière constante que la culture doit être placée au centre du développement, à la fois comme fondement spirituel de la société, objectif et moteur endogène majeur du pays.
