Ce programme apour but d'améliorer les capacités des gardes-frontières et de valoriserleur rôle dans la défense de la souveraineté nationale et del'intégrité territoriale, ainsi que le maintien de la sécurité et del'ordre public dans la région frontalière, afin de contribuer audéveloppement socioéconomique du Tây Nguyên et des zones avoisinantes.
Les deux organes encourageront les localités, secteurs et forces dansla région frontalière à appliquer au mieux les résolutions et lesdirectives du Parti, les politiques et les lois de l'Etat sur ledéveloppement socioéconomique, la garantie de la défense et de lasécurité, les relations extérieures, les affaires ethniques etreligieuses, la consolidation du système politique local, etc.
Les deux parties vont échanger régulièrement des informations,participer au développement du système politique dans les communesfrontalières, donner au gouvernement et aux localités des propositionssur la construction d'infrastructures.
Le même jour, leministre de la Sécurité publique Tran Dai Quang, chef du Comité depilotage du Tây Nguyên, a offert des cadeaux du Nouvel An lunaire, d'unevaleur d'un million de dongs chacun, à 30 familles démunies de l'ethnieEde, et 200 millions de dongs à deux villages pour que les villageoisen difficulté puissent célébrer le Têt dignement.
Il aencouragé la ville de Buôn Ma Thuôt et la province de Dak Lak àgénéraliser le modèle de "Maison culturelle" dans les écoles, au profitdes élèves issus de minorités ethniques. - VNA
Investir dans le capital humain et culturel, la clé du bonheur au Vietnam
Fort de deux années passées au Vietnam, Jonathan Baker, représentant de l’UNESCO au Vietnam, a indiqué avoir régulièrement observé l’accent mis par les dirigeants sur l’importance du soutien à la population. Selon lui, l’amélioration du niveau de bonheur au Vietnam ces dernières années repose avant tout sur des investissements soutenus dans le capital humain, notamment à travers le renforcement du financement de l’éducation et le soutien aux enseignants et aux élèves.
