Trong trao đổi cùng các doanh nhân tại Hội nghị Vietnam CEO Summit 2011 diễn ra ngày 6/9 tại Thành phố Hồ Chí Minh, Tổng Giám đốc FPT Trương Đình Anh khẳng định: "FPT sẽ tiến ra thế giới!"
Theo ông Trương Đình Anh, trong thời gian qua, FPT đã thực hiện chiến lược tiến ra thế giới (Go Global), với nhiều hoạt động tuy nhiên còn rời rạc và chưa đem lại hiệu quả như mong muốn.
Ông Đình Anh cũng thừa nhận rằng, FPT đã từng đầu tư 35% số vốn vào những ngành nghề không phải thế mạnh của công ty. Với nhiệm vụ tái cấu trúc công ty, trên cương vị Tổng Giám đốc ông Đình Anh khẳng định trong vòng 2-3 năm tới, FPT sẽ đầu tư không quá 10% vốn vào các lĩnh vực “rủi ro.”
“Để tăng trưởng, FPT phải đầu tư và mở rộng các ngành nghề, nhưng quan trọng nhất là sẽ đầu tư vào những nơi FPT có tiềm năng thực thì mới có cơ hội tạo ra những sản phẩm, giá trị vượt trội và tăng trưởng bền vững,” ông Đình Anh chia sẻ.
Ông Đình Anh cho biết thêm: “Hiện nay, chúng tôi tương đối tự tin mô hình kinh doanh và quản trị của mình đủ mạnh để "xuất khẩu cách mạng" tìm đến thị trường thứ hai nhằm kinh doanh toàn diện các dịch vụ của mình như đã làm ở Việt Nam. FPT đang tìm kiếm cơ hội ở châu Phi, ở các nước như Triều Tiên, Cuba... Slogan những năm tới của chúng tôi sẽ là "Second Home Land."
Theo ông Đình Anh, FPT sẽ tập trung ở ba mảng công nghệ thông tin (gồm sản xuất, xuất khẩu phần mềm, tích hợp và đào tạo), kinh doanh viễn thông và nội dung số.
"Chúng tôi sẽ tìm một quốc gia để tập trung kinh doanh ba lĩnh vực này và hy vọng sẽ nhận được sự ủng hộ của các doanh nghiệp khác để tạo ra một mạng lưới cộng đồng giống như Trung Quốc, đi đến đâu đều có Chinatown. Home Land mới sẽ tạo ra sự hợp lực cho Việt Nam, chắc chắn sẽ tiết kiệm được nhiều chi phí cho các doanh nghiệp," Tổng Giám đốc FPT nhấn mạnh./.
Theo ông Trương Đình Anh, trong thời gian qua, FPT đã thực hiện chiến lược tiến ra thế giới (Go Global), với nhiều hoạt động tuy nhiên còn rời rạc và chưa đem lại hiệu quả như mong muốn.
Ông Đình Anh cũng thừa nhận rằng, FPT đã từng đầu tư 35% số vốn vào những ngành nghề không phải thế mạnh của công ty. Với nhiệm vụ tái cấu trúc công ty, trên cương vị Tổng Giám đốc ông Đình Anh khẳng định trong vòng 2-3 năm tới, FPT sẽ đầu tư không quá 10% vốn vào các lĩnh vực “rủi ro.”
“Để tăng trưởng, FPT phải đầu tư và mở rộng các ngành nghề, nhưng quan trọng nhất là sẽ đầu tư vào những nơi FPT có tiềm năng thực thì mới có cơ hội tạo ra những sản phẩm, giá trị vượt trội và tăng trưởng bền vững,” ông Đình Anh chia sẻ.
Ông Đình Anh cho biết thêm: “Hiện nay, chúng tôi tương đối tự tin mô hình kinh doanh và quản trị của mình đủ mạnh để "xuất khẩu cách mạng" tìm đến thị trường thứ hai nhằm kinh doanh toàn diện các dịch vụ của mình như đã làm ở Việt Nam. FPT đang tìm kiếm cơ hội ở châu Phi, ở các nước như Triều Tiên, Cuba... Slogan những năm tới của chúng tôi sẽ là "Second Home Land."
Theo ông Đình Anh, FPT sẽ tập trung ở ba mảng công nghệ thông tin (gồm sản xuất, xuất khẩu phần mềm, tích hợp và đào tạo), kinh doanh viễn thông và nội dung số.
"Chúng tôi sẽ tìm một quốc gia để tập trung kinh doanh ba lĩnh vực này và hy vọng sẽ nhận được sự ủng hộ của các doanh nghiệp khác để tạo ra một mạng lưới cộng đồng giống như Trung Quốc, đi đến đâu đều có Chinatown. Home Land mới sẽ tạo ra sự hợp lực cho Việt Nam, chắc chắn sẽ tiết kiệm được nhiều chi phí cho các doanh nghiệp," Tổng Giám đốc FPT nhấn mạnh./.
P.V (Vietnam+)