Restructuration du groupe de caoutchouc du Vietnam
Ce projet assurera au VRG une structure
rationnelle. Il lui permettra également de se concentrer sur son secteur
principal, d'améliorer sa rentabilité et sa compétitivité, de mieux
contribuer au bien-être social, à la sécurité et à la défense nationale,
au développement socioéconomique, notamment des zones reculées et
peuplées d'ethnies minoritaires.
Selon ce projet, la
culture de l'hévéa, la transformation et la commercialisation du
caoutchouc, la fabrication de bois artificiel et l'industrie du
caoutchouc constituent l'activité économique principale du VRG. Le
groupe peut investir dans la construction de zones industrielles sur ses
terrains de culture de l'hévéa, conformément à des plans fonciers
approuvés par le gouvernement.
Sur le plan financier, le
VRG doit retirer 100% de ses investissements dans 23 entreprises, ainsi
qu'une partie de ses capitaux dans deux autres sociétés. Il doit
également augmenter ses fonds dans les sociétés par actions de
caoutchouc Ben Thanh et Nghe An.
Le Premier ministre a
demandé au conseil d'administration du VRG d'élaborer une stratégie de
développement pour la période 2012-2015 et orientations à l'horizon
2020. Il lui a également demandé de mettre en oeuvre le plan quinquennal
de production et d'investissement pour le développement de 2011 à 2015,
lequel avait été approuvé le 2 mai 2012 par le Premier ministre.-AVI